+ (031) 5459975

SEMINAR

Strategy & Management

AWORKSHOP GAMESTROMING

Gamestorming merupakan workshop yang harus dilakukan dalam kelompok-kelompok. Masing-masing kelompok terdiri dari 7-10 orang. Detail kegiatan dalam gamestorming antara lain:

1GOST: Goal, Objective, Strategy and tactics sales next year

  • Menjelaskan definisi dan perbedaan strategi dan taktik yang akan diimplementasikan tiap kelompok di lapangan.
  • Mengajak kelompok untuk menentukan goal dan objective utama bagi sebuah perusahaan.
  • Mengarahkan kelompok untuk menetapkan strategi yang paling tepat untuk mencapai goal dan objective tersebut.

2Tactics fruits on Tree

  • Menguatkan konsep-konsep goal setting, groupwork, kreativitas, dan inovasi.
  • Memberikan pemahaman tentang konsep “ Low Hanging Fruits” dan “A Year Goal”.
  • Melakukan brainstorming ide untuk menentukan taktik penjualan.
  • Membubuhkan ide dan solusi dalam sebuah “Pohon Tactic”.
  • Memberikan visualisasi target yang harus dicapai yang berguna untuk menguatkan motivasi pencapaian target itu secara nyata.

3Hurdles Anchoring the Team

  • Memberikan pemahaman tentang hambatan bagi kemajuan penjualan.
  • Mengajarkan cara untuk membuat pemetaan dari hambatan-hambatan yang ada dengan tujuan untuk mencari solusi dari setiap hambatan di lapangan.

BVISION MISSION VALUE (VMV)

  • Memberikan pengantar singkat mengenai pengertian Visi Misi Value dan manfaatnya bagi perusahaan.
  • Menjelaskan tentang konsep ”Team to Mars”.
  • Menggunakan workshop untuk idea collecting dan brainstorming dengan metode groups discussion (bonus materi 6 Thinking Hats).
  • Merangkum hasil pemikiran anda tersebut ke dalam key success factor dan memberikan saran mengenai hal yang perlu anda prioritaskan dalam waktu dekat.
  • Fasilitasi dilaksanakan dalam waktu 1 hari, kami sebut sebagai “fasilitasi” karena kami hanya membantu untuk menemukan visi, misi, dan value yang memang sebenarnya sudah ada di perusahaan anda.
  • Sebagai hasilnya, kami akan memberikan sebuah report termasuk powerpoint presentation-nya dengan desain yang cantik untuk selanjutnya anda presentasikan VMV anda tersebut di perusahaan anda.

CBLUE OCEAN STRATEGY

  • Memperkenalkan konsep New Market Space.
  • Mengajarkan cara mengolah Value yang ada dan menciptakan Value yang baru.
  • Memperkenalkan 6 Framework untuk mengidentifikasi peluang dan kesempatan secara lebih tajam.
  • Mengajarkan efektivitas Strategy Canvas, disertai dengan contoh-contoh nyata dari berbagai jenis industri.
  • Mengajarkan cara shifting dari Market Space lama yang sudah sangat kompetitif ke dalam New Market Space yang lebih menjanjikan.

DNETWORKING

  • Mengajarkan cara memilih dan membentuk network yang paling efektif.
  • Membedakan Strong-Link dan Weak-Link dan apa kekuatan serta kelemahan masing-masing.
  • Menjelaskan pentingnya “Social Capital” sebagai kunci sukses dalam dunia bisnis, dunia kerja, dan pengembangan diri.
  • Menemukan “Structural Holes” atau keuntungan-keuntungan dalam networking yang optimal.
  • Memaparkan cara-cara membangun dan memelihara network.
  • Memperkenalkan konsep “Network Currency” yang dapat anda gunakan dan paling efektif dalam ber-networking.

ELEADING CHANGE

  • Memberikan pemahaman tentang konteks perubahan di pasar dan persiapan yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan yang ada.
  • Memaparkan strategi yang harus ditempuh dalam menghadapi tantangan saat ini.
  • Memberikan panduan untuk memimpin perubahan.